7,8 of 9 Verspillingen

Verspillingen Verspillingen zijn de kern van Continue Verbeteren.  Toyota hanteerde 7 verspillingen. Deze waren te herleiden door middel van TIMWOOD: Transport, Inventory, Movement, Waiting, Overprocessing, Overproduction en Defects. Later is hier nog een verspilling aan toegevoegd. Het niet ten volle gebruiken van de mensenlijke hersens en inbreng. Doordat bij Toyota hier wel vanuit werd gegaan… Read More 7,8 of 9 Verspillingen

Lean is veranderkunde in het kwadraat

Lean is veranderkunde in het kwadraat – BLMC Lean is veranderkunde in het kwadraat A. Haaksema 9-9-2015 14:43 Categorieën: BLMC, Volgens Jack van der Veen is lean dé logistieke innovatie van de afgelopen 25 jaar. Om het toe te passen is een cultuurverandering nodig. Dat vergt heel veel veranderkunde, stelt de Nyenrode-professor die spreekt tijdens… Read More Lean is veranderkunde in het kwadraat